后疫情时代我们该如何思考？

 一场突如其来的新型冠状病毒疫情打乱2020年开年的步伐，疫情对各行各业产生了不同程度的冲击，对于实体经营而言，因上下游的关系，这场疫情使整个行业陷入阴霾。然而没有一个黑夜是不会过去的，我们不能长久的陷入疫情带来的恐慌，更多的是需要对疫情之后的行业复苏进行长尾的思考。

疫情是企业之危，数字化转型是企业之机！

面对疫情的逐步控制，制造业企业如何稳步有序的复工复产成为了无法回避的话题。在劳动力缺失、防护装备短缺、人群对于人员密集型生产产生恐慌情绪等不利因素影响下，传统制造业的产能恢复面临着较大的危机。也使得众多企业面临着巨大的生存压力。面对困难，西格玛公司以更加前瞻的布局去应对整个外界的变化。为了应对疫情导致的劳动力短缺、线下需求疲弱、供应链断裂等问题，西格玛将工业互联网技术优势充分发挥，联通企业下游需求与上游供应，精准对接客户，通过MES管理远程协同实现企业员工在线办公，进行云培训，以待厚积薄发。

企业数字化转型对于企业而言是较大程度的脱胎换骨，其中注定存在着艰难困基，让我们共同把最近这段停摆的日子当做一场内观，以最阳光的姿态迎接春天！